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title: "Misaki Sugawara"
slug: butinuki
date: 2026-03-10T13:08:59+00:00
modified: 2026-03-10T13:09:01+00:00
permalink: https://brightdata.jp/customer-stories/butinuki
type: testimonial
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# Misaki Sugawara

![](https://media.brightdata.jp/2022/02/Misaki-Sugawara_Butinuki.png)#  Misaki Sugawara

CEO/CTO at butinuki Co., Ltd.



 ![butinuki logo](https://media.brightdata.jp/2022/02/V3_butinuki_logo_color-2.svg)[**ブチヌキは**](http://butinuki.co.jp/)、人工知能（AI）とロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）技術を活用した公開ウェブデータの収集・分析において、日本企業を支援するデータ収集機関です。

当社は、企業の創造的なワークスタイル向上に役立つ知見を収集するデータ分析ソリューションを提案します。これにより、生産性の高いワークフローが促進されると同時に、従業員が各自の責任範囲内で完全にエンゲージメントを維持できるよう支援します。

Butinukiは、内部指標と関連する公開ウェブデータの分析・解釈プロセスを通じて、クライアント企業の業務改善領域を特定し、従業員のパフォーマンス最適化を図ります。そこから将来の業務効率化を促進するシステム構築を支援します。

当社のソリューションは、大規模なAIツールの導入は検討していないが、RPAやAI技術を部分的に活用したいクライアントに主に利用されています。当社製品は基本的に「あらゆる質問に答えられる、貴社専用のスマートAI」と表現しています。

当社は、全ての企業が常に自社のビジネスにおけるボトルネックを把握すべきだと考えています。こうした障害を特定するには、組織が大規模な信頼性の高いウェブデータを収集し、そのデータを洞察へと構造化できるエンジニアを雇用する必要があります。

しかし、公開ウェブデータの収集と社内分析準備は容易ではありません。通常、当社クライアントは十分なリソースを有しておらず、組織内外に流れる大量データの処理・識別・構造化という課題克服に困難を抱えています。

またAIやRPAは業務効率化に寄与しますが、導入が常に成功するとは限りません。AIやRPAは目的そのものではなく、業務を合理化する手段に過ぎません。導入目的が明確でなければ、重要な成果にはつながりません。

したがって、正しい方向性を理解するためには、内部業務プロセスの分析に加え、企業ウェブサイトとの相互作用を通じて現状を把握するため、信頼性の高い公開ウェブデータへのアクセスが必要です。

これにより、効果を発揮するために必要な最小限の機能とコストを組み込んだ現実的な解決策を見出すことが可能となります。

当社の製品は、日本においてウェブデータのみを活用した意思決定が極めて稀である点で独自性を持ちます。**公開ウェブデータから得られた知見を用い**、**企業が十分な情報に基づいた意思決定を行えるよう全体像を描き出す方法を考案しており**、データの可視化手法やクライアント側の知識レベルに応じて戦略をカスタマイズします。

Bright Dataのネットワーク および公開**[データ収集製品](https://brightdata.com/products/web-scraper)**を活用し、クライアント向けに大規模な外部データポイント（例：ウェブ広告のテキスト・画像、不動産価値評価、SNSユーザー行動、顧客・製品レビュー、クライアント業界内の競合他社・パートナー情報、株価、人事異動情報など）を収集・分析します。

これらの情報により、企業の業務フローが適切かどうか、RPAによる自動化が可能な業務領域や、RPAと専門AIを組み合わせた実用的なソリューションによる組織運営の効率化可能性を特定します。

**Bright Dataのネットワークは、国内クライアントのこの分野での支援に加え、ワークフローを強化する業務自動化メカニズムの構築を効率化する独自技術の強化にも寄与します。これにより、時間の経過とともに、より高度な分析と意思決定ソリューションを提供する能力が向上していくでしょう。**









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